業績黒字化・資金繰り改善コンサルティング
会社の業績が下降気味で赤字に陥っている。
売上は伸びているのに資金繰りが苦しい。
などなど会社経営のお困りごとを解決するための手法は、私の今までの経験上、一つに絞ることはできません。
いろんなサービスメニューをご紹介しても、そのサービスの組合せや実施順序をお客様ご自身で判断することは難しいと思います。
ですから、《目的の明確化と共有》が必要です。
ご自身の会社が、どうなりたいのか、どうしたいのかを明確にすることです。
ここは、コンサルティングをすすめる中で、何度も確認していきます。
そうしないと、経営改善の方向性がブレてしまうからです。
そして、いきなりコンサルティングを開始すると、時間も費用もかかることですので、お客様と弊社のミスマッチングがないかを確認しながらすすめていくことが肝要です。そのために、まずは、『個別相談』、さらには、『現状調査』からはじめることをおすすめします。
ご相談からご契約までの流れ
①お問い合わせ
ご質問・ご相談のある方は、こちらのフォームよりご連絡ください。
どんなに遅くとも3営業日以内には、返答いたします。
②個別相談
弊社のコンサルティングにご興味を頂けましたら、お客様の現在の状況について、お聞かせください。
こちらはオンライン(ZOOM)もしくは当社へお越しいただき対応させていただきます。
初回に限り1時間無料で対応いたします。通常は1時間3万円(税別)。
また、貴社への訪問の場合は、弊社の規定による交通費・出張旅費をお支払いください。
③現状調査・課題整理
現状調査につきましては、必ず貴社の事業所にて行います。
弊社は、三現主義(現場・現物・現実)をモットーにしております。書類・資料・会話だけの推測からの現状認識では、正しく課題を把握することはできないと考えているからです。
約1ヶ月間の現状調査・課題整理をしたうえで、コンサルティング目的・範囲の明確化し、報告会を行います。
こちらの現状調査・課題整理を経て、ご納得いただけましたら、コンサルティングを開始します。
④コンサルティング
基本的に3ヶ月ごとの契約を結び、必ず報告会を開き、成果を確認します。
コンサルティングを実施しても、成果が得られなければ、意味がありません。
当社は、お客様にご納得いただいたうえで、コンサルティングを進めてまいりますので、最初から1年以上の長期で契約を結ぶことはいたしません。
コンサルティング契約期間中は、携帯電話、LINE、メール等により当社代表の鈴木と連絡が取れる体制を整備しますので、気になった点がありましたら、どんどん質問・相談してください。24時間以内に必ず返答します。
ご質問・ご相談のある方は、こちらのフォームよりご連絡ください。
どんなに遅くとも3営業日以内には、返答いたします。
もう少し詳しく知りたい等のご要望がございましたら、どうぞお気軽にご相談ください。
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